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日照莒縣舞臺(tái)燈光租賃公司的燈光音響租賃和設(shè)備出租在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在壟斷廠商在長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)生產(chǎn)的調(diào)整一般可以有三種可能的結(jié)果:第一種結(jié)果,壟斷廠商在短期內(nèi)是虧損的,但在長(zhǎng)期,又不存在一個(gè)可以使它獲得利潤(rùn)(或至少使虧損為零)的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模,于是,該廠商退出生產(chǎn)。第二種結(jié)果,壟斷廠商在短期內(nèi)是虧損的,在長(zhǎng)期內(nèi),它通過(guò)對(duì)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇,擺脫了虧損的狀況,甚至獲得利潤(rùn)。第三種結(jié)果,壟斷廠商在短期內(nèi)利用既定的生產(chǎn)規(guī)模獲得了利潤(rùn),在長(zhǎng)期中,它通過(guò)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整,使自己獲得更大的利潤(rùn)。至于第一種情況,不需要再分析。對(duì)第二種情況和第三種情況的分析是相似的,下面利用圖7—5著重分析第三種情況。圖中的d曲線和MR曲線分別表示壟斷廠商所面臨的市場(chǎng)的需求曲線和邊際收益曲線,LAC曲線和LMC曲線分別為壟斷廠商的長(zhǎng)期平均成本曲線和長(zhǎng)期邊際成本曲線。假定開始時(shí)壟斷廠商是在由SAC1曲線和SMC1,曲線所代表的生產(chǎn)規(guī)模上進(jìn)行生產(chǎn)。以日照莒縣燈光音響租賃公司結(jié)束。 |
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