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聊城平面廣告設計公司的品牌形象設計和平面制作策劃在當?shù)匦袠I(yè)內已經(jīng)非常成熟,在20世紀90年代初期,樂凱彩色膠卷曾占有國內彩色膠卷1/3的市場份額。然而,自1995年下半年以來,樂凱彩色膠卷面臨著前所未有的“紅、黃、綠”大戰(zhàn)(紅色是中國的“樂凱”,黃色是美國的“柯達”,綠色是日本的“富士”)。由于中國市場的巨大潛力,國外大公司將發(fā)展戰(zhàn)略的重心轉向中國,投入巨資在各種媒介上掀起聲勢浩大的宣傳攻勢,大建專賣店、連鎖店,以大大低于本土的零售價(柯達在美國的零售價約5美元左右)傾銷給中國消費者?逻_公司計劃從1997年起在5年內投入中國市場15億美元而不圖回報,據(jù)說目標是拖垮“樂凱”,并最終打敗富士。此外,走私給“樂凱”造成了更嚴重的沖擊和威脅。以聊城品牌形象設計結束。 |
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