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青島李滄區(qū)頒獎(jiǎng)典禮策劃服務(wù)公司的策劃服務(wù)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在4.協(xié)調(diào)各種關(guān)系。必須使行動(dòng)方案、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等要素協(xié)調(diào)一致和互相配合,確保市場營銷戰(zhàn)略和計(jì)劃能夠有效實(shí)施。第十六章[案例]韓國汽車怎樣打入美國市場美國是世界上更大的小轎車市場,而且也是世界利潤最高的轎車市場。據(jù)分析,日本汽車制造商的利潤大部分來自北美市場。不難想象,各國汽車制造商都想打入美國市場。但在過去的幾年中,進(jìn)入美國的汽車商中韓國的現(xiàn)代汽車取得顯著的成功。分析原因有三個(gè)有利因素,即:1.時(shí)機(jī)有利。當(dāng)前世界貿(mào)易保護(hù)主義盛行,但由于國與國之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,對(duì)一個(gè)國家的貿(mào)易壁壘可能成為其他國家打入市場的絕好機(jī)會(huì)。以青島李滄區(qū)頒獎(jiǎng)儀式策劃服務(wù)公司結(jié)束。 |
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