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聊城房展策劃服務(wù)公司和房屋展覽會(huì)策劃公司在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在這是因?yàn)榍莱蓡T并不是在封閉的環(huán)境中“閉門(mén)造車(chē)”,而是時(shí)時(shí)刻刻受到環(huán)境的影口向。當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境處于繁榮時(shí)期,渠道成員一般都能分享其中的好處,因此趨向于合作,;中突的可能性與;中突的水平也就比較低。一旦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期或調(diào)整期,由于銷(xiāo)售額與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的下降,大多數(shù)渠道成員都會(huì)面臨或多或少的財(cái)務(wù)問(wèn)題。此時(shí)廠商雙方都希望減少庫(kù)存,降低成本,從而導(dǎo)致了雙方的目標(biāo)與行動(dòng)在一定程度上都將是背道而馳的,矛盾與沖突勢(shì)必隨之而產(chǎn)生。讓我們來(lái)看看奇瑞與捷順這對(duì)曾經(jīng)風(fēng)雨同舟的“模范夫妻”所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。顯然,2004年——對(duì)于如奇瑞和捷順般的中國(guó)轎車(chē)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以聊城房屋展覽會(huì)策劃公司結(jié)束。 |
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