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濰坊昌樂(lè)更好的標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的企業(yè)形象設(shè)計(jì)和公司形象策劃在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在一系列訪談耐克明星(網(wǎng)球好手麥肯羅[]、喬丹、曲棍球員葛瑞斯基[])的快剪鏡頭,反諷地暗示杰克遜對(duì)他們的領(lǐng)域遠(yuǎn)比他們自己更熟悉,比如"波對(duì)網(wǎng)球有一套"、"波對(duì)籃球有一套",諸如此類。1998年長(zhǎng)野冬奧會(huì)上,耐克首席執(zhí)行官奈特將這套策略從電視廣告的制約環(huán)境運(yùn)用在真實(shí)的運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽里。這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)開始于1995年,當(dāng)時(shí)耐克的營(yíng)銷部做起大夢(mèng),想用肯尼亞的賽跑員組成非洲第一支奧運(yùn)滑雪隊(duì)。耐克的全球運(yùn)動(dòng)部總監(jiān)馬克?博薩爾特提出解釋:"有一天我們坐在辦公室里,然后有人就說(shuō)了:'為什么我們不把肯尼亞的賽跑員集合起來(lái),將他們的才能轉(zhuǎn)投在越野滑雪上呢?'"從1986年起即主宰奧運(yùn)田徑運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的肯尼亞賽跑員,在耐克總部人員的心目中一直代表著"運(yùn)動(dòng)的精義"("肯尼亞人跑到哪里去了?"以濰坊昌樂(lè)更好的標(biāo)志設(shè)計(jì)公司結(jié)束。 |
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