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濰坊昌樂企業(yè)專題片策劃制作公司的創(chuàng)意廣告設計在當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在然而,喬丹和耐克只不過是大家最熟知的范例,這兩個范例告訴我們,品牌化的規(guī)則如何改變了人們對贊助人及被贊助者的想象方式,以至于非品牌化的空間這個概念(有別于卡其裝的音樂;非啤酒品牌之延伸的藝術節(jié);獨立自主的運動員成就)變得幾乎無法想象。喬丹和耐克所象征的是全新的范例,消弭品牌及文化之間的一切障礙,不留任何余地給非販賣空間。時裝設計師、運動鞋公司、媒體業(yè)界、卡通人物以及各式各樣的名流或多或少都是同行(將自家品牌推銷出去的同行),這個共識正開始萌芽。這就是為什么好萊塢勢力最大的名人經(jīng)紀公司"創(chuàng)意藝術家"從90年代早期起,開始代理名人之外的知名品牌:如可口可樂、蘋果電腦,甚至還和耐克結(jié)盟。以濰坊昌樂企業(yè)專題片策劃制作公司結(jié)束。 |
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