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青島萊西商業(yè)地產(chǎn)廣告公司的地產(chǎn)策劃營(yíng)銷服務(wù)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在因?yàn)樗麄儍蓚(gè)根本沒必要通過多點(diǎn)來相互了解,他們本來就相互了解,這個(gè)可樂本來就剩下可口可樂和百事可樂,他們非常的了解,那么一般來說呢,是在市場(chǎng)集中度適中的一個(gè)情況下,多點(diǎn)進(jìn)攻會(huì)帶來一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度下降的作用,那么,從上面的分析里。我們可以有幾點(diǎn)啟示,第一多市場(chǎng)和多產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在我們國(guó)家的許多行業(yè),許多行業(yè)的企業(yè)中對(duì)抗形成了,并且有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)這種現(xiàn)象我們應(yīng)該積極的研究,而切是報(bào)著積極的態(tài)度去看這個(gè)問題,第二多產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度相對(duì)高于多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度,那很多企業(yè)都是拿多產(chǎn)品來對(duì)抗,而不是拿多市場(chǎng)來對(duì)抗,那么這個(gè)和國(guó)外有很大的區(qū)別,以青島萊西地產(chǎn)策劃營(yíng)銷服務(wù)結(jié)束。 |
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