威海環(huán)翠區(qū)廣告牌設計公司的戶外媒體發(fā)布和戶外廣告牌設計在當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟，在從事制造工作的職工人數(shù)很少，在五個工廠中一共才有四百人，其余的都是設計工程師、服務工程師、冶金專家等。這家公司啟用的人數(shù)雖少，卻是相當大的一家公司，并且必須按照大公司來經(jīng)營。其復雜性超過了它的規(guī)模。相反的，有些雇傭職工很多的企業(yè)實質(zhì)上卻是小企業(yè)，或至多只能算是中等企業(yè)。有一個例子是在美國一個主要地區(qū)的保險業(yè)某一領域中占領先地位的一家高度專業(yè)化的公司。它雇用的人數(shù)有四、五千人，其中絕大多數(shù)是保險銷售員和理賠員。但從其基本性質(zhì)來看，它仍是一個中等企業(yè)。它的管理不超過兩個層次：公司總部的管理層次，以及十四個地區(qū)中每一地區(qū)的總經(jīng)理。公司的“觸覺”顯然是“小公司”。羅爾—羅伊斯公司在汽車業(yè)中也是一家小企業(yè)。它每年只生產(chǎn)幾千輛汽車，有少數(shù)配銷商在全世界銷售產(chǎn)品，而其管理結(jié)構(gòu)也是極為簡單的。其它也沒有什么比雇傭人數(shù)更好的衡量企業(yè)規(guī)模的尺度。以威海環(huán)翠區(qū)戶外媒體發(fā)布公司結(jié)束。