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威海環(huán)翠區(qū)企業(yè)年會(huì)策劃服務(wù)公司的公司年會(huì)策劃在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在它必須保證把資源用于能產(chǎn)生成果的地方。它增加資源的能力是有限的。因此,它必須肯定不會(huì)超越自己的財(cái)務(wù)能力的限度。它必須能很好地事先知道在什么時(shí)間和什么地方,會(huì)有追加資金的需要。小企業(yè)經(jīng)不起限期償還大筆資金和突然需要大筆金錢的壓力。即使企業(yè)處于繁榮狀況,一般也要花費(fèi)相當(dāng)時(shí)間才能籌到追加的資金。小企業(yè)還必須了解環(huán)境中的重大變化。其成功依賴于它在一個(gè)小的生態(tài)領(lǐng)域中的優(yōu)先地位。因此,它必須了解這一生態(tài)領(lǐng)域中任何變化的可能性。通常的會(huì)計(jì)資料雖然是必需的,但是還不夠。小企業(yè)必須了解它的每一個(gè)關(guān)鍵人員在什么職位上,以及他是在為“成果”而工作,還是為“解決問題”而工作。它必須了解它的稀缺資源的生產(chǎn)率,它的人員、資本、原料和供應(yīng)品的生產(chǎn)率。它必須了解它的生產(chǎn)如何在顧客中分布:例如,它的生意是不是依賴于兩、三個(gè)大主顧,其它的分散在幾百個(gè)主顧那里?以威海環(huán)翠區(qū)企業(yè)年會(huì)策劃服務(wù)公司結(jié)束。 |
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