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青島嶗山區(qū)影片發(fā)行公司的電視片制作和影片招商在當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在 [教學(xué)用途]本案例用于市場分析、企業(yè)市場營銷觀念、市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)等內(nèi)容,以揭示買方市場條件下企業(yè)運行的基本規(guī)律。[案例分析]1、小靈通成功的原因是什么?2、如何設(shè)計小靈通的市場營銷策略?3、、對小靈通的初步成功,移動公司、聯(lián)通公司的反應(yīng)可能什么?小靈通應(yīng)如何應(yīng)對?第二章[案例1]TCL的營銷管理哲學(xué)1998年,TCL集團以其總資產(chǎn)58億元,銷售額108億元,實現(xiàn)利潤8.2億元的業(yè)績,在全國電子行業(yè)排行表上躍居前五名;仡17年前由5000元財政貸款起家的成長歷程,這個地方國有企業(yè)集團的高層決策者體會到建立并貫徹一套適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營理念,是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。以青島嶗山區(qū)影片發(fā)行公司結(jié)束。 |
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