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濰坊安丘市更好的噴繪公司的企業(yè)產(chǎn)品畫冊制作設(shè)計(jì)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在一家在中國乳制品行業(yè)位列三甲的企業(yè),在管理上孜孜以求,請過麥肯錫規(guī)劃其戰(zhàn)略管理,請過普華永道做ERP,號(hào)稱學(xué)習(xí)型企業(yè)。但是,當(dāng)危機(jī)到來時(shí),盡管這家企業(yè)萬分重視,面對危機(jī)卻如同面對刺猬,不知如何下手解決,最終聽任危機(jī)蔓延。這,難道不是企業(yè)的悲哀嗎?誠然,如果企業(yè)故意投機(jī)取巧、肆意欺騙,在產(chǎn)品質(zhì)量等方面不顧消費(fèi)者、公眾的利益,媒體應(yīng)該擔(dān)當(dāng)社會(huì)的良知和公正的代表,給予徹底曝光。應(yīng)該看到,近年來,“企業(yè)局部問題”一旦被媒體抓住,普通大眾的慣性思維是“觀一葉而知秋”,企業(yè)多年積累的人脈、口碑、消費(fèi)群體就會(huì)迅速土崩瓦解、化為烏有。由于國內(nèi)的品牌大多數(shù)還沒有擁有抵御危機(jī)的穩(wěn)固的“馬奇諾防線”,公司一旦遭受到來自社會(huì)公眾的質(zhì)疑,就會(huì)因?yàn)椴还獠实囊稽c(diǎn)被全面否定,甚至本身優(yōu)秀的東西也黯然失色。以濰坊安丘市更好的噴繪公司結(jié)束。 |
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