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濰坊安丘市企業(yè)宣傳片拍攝和產(chǎn)品宣傳片制作策劃公司的攝像師在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在10月21日,科龍?jiān)诒本┤A僑大廈二層舉行了“科龍20年發(fā)展與中國企業(yè)改革路徑”研討會(huì)。研討會(huì)人員陣容強(qiáng)大,會(huì)上大家一致同意的核心文件是《科龍20年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與中國企業(yè)改革路徑》。根據(jù)這份文件,顧雛軍的并購行為是和“中國企業(yè)改革路徑”完全一致的,換言之,就是顧雛軍的所作所為代表了“中國企業(yè)改革路徑”。12月12日,2004年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張維迎暗批郎咸平,稱“要善待企業(yè)家”。張維迎的觀點(diǎn)引起網(wǎng)友狂批。支持顧雛軍的專家學(xué)者被批“為無良企業(yè)家抬轎子、吹喇叭”,“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”!窳挚聽栠x擇沉默的反面,想挽回影響,結(jié)果把自己的總裁也給搭進(jìn)去了。在這一形勢(shì)下,沉默是金,唯有沉默價(jià)值千金。當(dāng)然,需要再次強(qiáng)調(diào)的是,沉默策略的基礎(chǔ)是自身沒有過錯(cuò),以濰坊安丘市產(chǎn)品宣傳片制作策劃公司結(jié)束。 |
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