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濰坊安丘市路演公司的商業(yè)路演策劃和巡回演出服務(wù)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在其中,有的觀點(diǎn)在我看來(lái),甚至顛覆了西方危機(jī)管理的基本原則,如果沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)效果的支持,是沒(méi)有膽量提出來(lái)的。這是一本注重實(shí)戰(zhàn)的書(shū)。危機(jī)管理操作性、實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),所有的理論、方法、模式只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),具有實(shí)際成效,才有真正說(shuō)服力。本書(shū)與一般譯介過(guò)來(lái)的危機(jī)管理著作不同,作者不是從理論、概念出發(fā)進(jìn)行邏輯演繹,而是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),努力地追尋企業(yè)危機(jī)的救助之策,探尋基業(yè)長(zhǎng)青之道。他詳細(xì)分析了近年來(lái)公眾熟知的企業(yè)危機(jī)案例,描述了廣州本田汽車杭州“婚禮門(mén)”事件、光明乳業(yè)質(zhì)量事件、聯(lián)想集團(tuán)裁員事件形成的網(wǎng)上震動(dòng)、中美史克公司的PPA事件、戴爾電腦爆炸事件、福特汽車&凡世通輪胎等中外企業(yè)的遭遇,評(píng)論了整個(gè)危機(jī)事件中的危機(jī)管理策劃和公關(guān)行動(dòng),在案例的分析中促人思考,在事實(shí)的評(píng)點(diǎn)中給人以啟迪。以濰坊安丘市商業(yè)路演策劃服務(wù)公司結(jié)束。 |
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