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青島嶗山區(qū)房地產整合推廣的地產廣告設計公司在當地行業(yè)內已經非常成熟,在因為客戶關系管理并不只是一個部門某幾個人的工作。第三節(jié)IMC的“9S”戰(zhàn)術IMC的實踐過程既復雜又簡單,從利害關系者出發(fā),研究他們與企業(yè)的利害關系,確定其價值后制定能夠強化他們行為的方法,使得利害關系者的行為往預定方向發(fā)展。這些過程可以通過9S模型來實踐。為了具體地解說9S模型,先說明IMC的兩個基本觀點:一個是“寬度(Breath)”,指將廣告、促銷、公共關系、直銷等各領域專家們組合到一起解決IMC問題;另一個是“深度(Depth)”[1],即如何組織的問題,這才是更重要的。下面以深度為中心具體說明IMC的戰(zhàn)術過程。IMC戰(zhàn)術過程如表2-1所示:S1:洞察利害關系者從“深度”觀點考察IMC,第一要素就是對利害關系者的洞察,我們常聽到的“熟知顧客”正符合這一觀點的要求。以青島嶗山區(qū)地產廣告設計公司結束。 |
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