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威海榮成市最大演藝公司的演出策劃和沙畫表演在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)已經(jīng)非常成熟,在美國的鐵路業(yè),如果不講是第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后,也是第二次世界大戰(zhàn)以后的情況就是這樣!皞鹘y(tǒng)的材料工業(yè)也是這樣。這些工業(yè)包括美國和西歐的鋼鐵業(yè),各地的煤礦業(yè),煉鋼和煉鋁業(yè)等。1多角化有著內(nèi)在的和外在的原因和壓力。企業(yè)管理當(dāng)局必須了解這些原因和壓力,以便能控制它們,并能控制企業(yè)所必需的、而且事實上是合乎需要的多角化。首先是內(nèi)部的壓力:一、多角化的第一個重大壓力是心理上的。人們對于一再重復(fù)地做同樣的事感到厭倦。他們想做一些不同的事。否則,工作就變得枯燥乏味了。在一家制藥公司中,人們一再地說,“我們的顧客,那些醫(yī)師,已對同樣的一些藥品感到厭倦!钡,從醫(yī)師的用藥處方來看,他們并沒有對這些藥品失去興趣。而是銷售員厭倦于每次訪問醫(yī)師時重復(fù)同樣的話,因而需要一些“不同的事物”。以威海榮成市演出策劃公司的沙畫表演結(jié)束。 |
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